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Die NEUE Führungskraft

Durchgeführt von WIFI Wien
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Beschreibung

Die NEUE Führungskraft ist ein intensives und praxisorientiertes Seminar, das speziell für Nachwuchsführungskräfte entwickelt wurde. In drei kompakten Seminartagen wirst Du auf die Herausforderungen und Chancen vorbereitet, die mit Deiner neuen Rolle als Führungskraft einhergehen. Das Seminar bietet eine perfekte Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen, sodass Du das Gelernte sofort in Deinem Arbeitsalltag umsetzen kannst. Du erhältst wertvolle Einblicke in die 12 Führungskompetenzen, die für Deinen Erfolg entscheidend sind. Anhand von Rollenspielen, Fallstudien und interaktiven Übungen erkennst Du Deine eigenen Stärken und Schwächen sowie die Deiner Mitarbeiterinnen. So entwickelst Du individuelle Lösungen, die Dir helfen, Deine Führungsfähigkeiten weiter auszubauen und zu verbessern.

Am ersten Tag des Seminars konzentrierst Du Dich auf die Grundlagen Deiner Führungsrolle. Hier lernst Du, wie Du klare Ziele setzt und Aufgaben effektiv delegierst. Du wirst in der Lage sein, die Erwartungen Deiner Mitarbeiterinnen zu verstehen und sie gezielt zu motivieren. Durch Reflexion und Feedback wirst Du Deine eigene Haltung zu Kontrolle und Vertrauen hinterfragen und anpassen.

Der zweite Tag widmet sich der strategischen Planung. Hier erarbeitest Du, wie Du strategische Ziele für Deine Abteilung definierst und diese auf die Mitarbeiterebene herunterbrichst. Du wirst die Kunst der effektiven Personalauswahl erlernen und wissen, wie Du Mitarbeitergespräche professionell führst. Das Seminar vermittelt Dir auch wertvolle Techniken zur Kompetenzbeurteilung und Personalentwicklung.

Am dritten Tag liegt der Fokus auf Teamentwicklung. Du erfährst, welche Phasen ein Team durchläuft und welche Führungsaufgaben in den jeweiligen Phasen wichtig sind. Du wirst lernen, wie Du Konflikte erkennst und erfolgreich mit ihnen umgehst. Mit Hilfe von Leitfäden für Konfliktgespräche bist Du bestens gerüstet, um Herausforderungen im Team zu meistern. Am Ende des Seminars wirst Du in der Lage sein, effektive Meetings zu planen und durchzuführen, die sowohl motivierend als auch zielorientiert sind.

Die NEUE Führungskraft ist mehr als nur ein Seminar – es ist eine Investition in Deine Zukunft als Führungskraft. Nach Abschluss des Kurses wirst Du das nötige Rüstzeug haben, um Deine Mitarbeiterinnen zu inspirieren, sie in ihrer Entwicklung zu unterstützen und eine positive Unternehmenskultur zu fördern. Du wirst in der Lage sein, klare Visionen zu entwickeln und Dein Team auf dem Weg dorthin zu leiten. Wenn Du bereit bist, Deine Führungsfähigkeiten auf das nächste Level zu heben, dann ist dieses Seminar genau das Richtige für Dich.

Tags
#Kommunikation #Führungskräfte #Führungskompetenz #Führungskompetenzen #Management #Motivation #Konfliktmanagement #Coaching #Mitarbeiterführung #Teamentwicklung
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Typ
Präsenz Kurs
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Kurs Sprache
Deutsch
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Ort
Wien
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Termine
3
Termine
Begin
2025-03-11
2025-03-11
Ende
2025-03-13
2025-03-13
Kursgebühr
€ 1600.00
Typ
Ort
Sprache
Dauer
record_voice_over Präsenz Kurs
location_on Wien
language Deutsch
timer 3 Tage
Präsenz Kurs
Wien
Deutsch
3 Tage
Kursgebühr
€ 1600.00
Begin
2025-04-22
2025-04-22
Ende
2025-04-24
2025-04-24
Kursgebühr
€ 1600.00
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Kursgebühr
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Begin
2025-03-24
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Ende
2025-03-26
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3 Tage
Kursgebühr
€ 1600.00
Kurs Details
Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Nachwuchsführungskräfte, die ihre Führungsfähigkeiten ausbauen und sich auf die Herausforderungen ihrer neuen Rolle vorbereiten möchten. Ideal für Personen, die frisch in eine Führungsposition aufgestiegen sind oder sich auf eine solche Position vorbereiten. Auch für erfahrene Teamleiter, die ihre Kenntnisse erweitern und aktualisieren wollen, ist dieser Kurs geeignet.

Kurs Inhalt

Führungskompetenz ist die Fähigkeit, ein Team oder eine Organisation zu leiten und zu motivieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Sie umfasst verschiedene Aspekte wie Kommunikation, Entscheidungsfindung, Delegation von Aufgaben und das Management von Konflikten. In diesem Kurs lernst Du, wie Du Deinen persönlichen Führungsstil entwickelst und anwendest, um sowohl Deine Mitarbeiterinnen als auch Dich selbst erfolgreich zu führen.

Fragen die du nach der Kurs beantworten kannst
  • Was sind die wichtigsten Führungskompetenzen, die Du entwickeln solltest?
  • Wie setzt Du klare Ziele für Deine Abteilung?
  • Welche Techniken kannst Du nutzen, um Konflikte im Team zu lösen?
  • Wie führst Du ein effektives Mitarbeitergespräch?
  • Was sind die Phasen der Teamentwicklung?
  • Wie erkennst Du die Stärken und Schwächen Deiner Mitarbeiterinnen?
  • Welche Rolle spielt Feedback in der Führungsarbeit?
  • Wie kannst Du Mitarbeiterinnen motivieren und an das Unternehmen binden?
  • Was sind die besten Methoden zur Delegation von Aufgaben?
  • Wie planst Du ein effektives Meeting?
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Veröffentlichungsinfos - ID: 1128 - letztes Update: 2025-02-01 12:00:26 - Anbieter-ID: 3 - Datenquelle: Webcrawler